Buchtipp: Entdecken Sie Ihre Stärken

Buchtipp: Entdecken Sie Ihre Stärken

Für Persönlichkeitsentwicklung, Leistung und Erfolg ist es prima zu wissen, welche Talente und Stärken man besitzt. Hand auf´s Herz: kennen Sie Ihre Talente und besonderen Stärken? Viele kommen bei der Beantwortung dieser Frage ins Schwimmen. Die meisten können recht genau sagen, worin sie nicht besonders gut sind, denn darauf sind wir kulturell gepolt. Ein schönes Beispiel aus der Erziehung: Ihr Kind bringt das Zwischenzeugnis nach Hause – Geschichte 1, Sozialkunde 2, Englisch 2, Chemie 3, Religion 1, Mathe 5. Worüber sprechen Sie am ausführlichsten mit Ihrem Kind?… Sehen Sie. Das ist eines der schönen Beispiele, die uns im Buch „Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt – Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung“ die vorherrschende Schwächen-Kultur klar machen. Studien aus dem Buch zeigen, dass die meisten Menschen der Auffassung sind, dass man sich eher mit den Schwächen beschäftigen sollte, wenn man weiterkommen möchte. Demnach gehen wir für uns selbst und in der Führung von falschen Prämissen aus:

  1. Jede Person kann auf nahezu allen Gebieten Kompetenzen erwerben
  2. Wenn wir unsere Schwächen mindern, haben wir das größte Potenzial

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Business Coaching fehlt – Gallup Studie

Business Coaching fehlt – Gallup Studie

Unter anderen fehlendes Business Coaching und Training führt zu immer ähnlich schlechten Ergebnissen in den Studien zur Mitabeiterzufriedenheit und damit auch zur Leistungsbereitschaft. So auch in der aktuellen Studie 2014 von Gallup: „Bei 15 Prozent der Beschäftigten in Deutschland ist eine geringe Arbeitszufriedenheit festzustellen. Sie finden das Betriebsklima schlecht, können sich mit ihrer Arbeit nicht identifizieren und gehen gegenüber ihrem Unternehmen auf Distanz.“ Es wird ein bisschen besser, das ist die gute Nachricht, denn die völlig Unzufriedenen lagen 2013 noch bei 17 Prozent. Gemessen wird die emotionale Bindung zum eigenen Arbeitsplatz. Die schlechte Nachricht: der Anteil der Mitarbeiter, die lediglich Dienst nach Vorschrift machen, wächst ebenfalls. Wie sieht es da in Ihrem Unternehmen aus?

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