Coaching die persönlichen Kompetenzen

Top-Sportler haben Trainer und Coachs – Chefs und Selbständige meistens nicht. Mit Business Coaching oder Sparring – die härtere Variante – werden auch Chefs, Unternehmer und Selbständige widerstandfähiger, klarer und erfolgreicher.

Consulting für den Erfolg des Unternehmens – Förderfähig!

Business Consulting – Unternehmensberatung – ergänzt um Erfolgsfaktoren aus Marketing und Management. Sie erhalten zu Ihrem Beratungsthema eine Analyse, einen Report mit Verbesserungs- und Praxisvorschlägen und auf Wunsch begleiten wir Sie in der Umsetzung.

Beispiel: Sie wollen als Finanzdienstleister oer Coach Online-Marketing und Online-Beratung professionalisieren oder einführen. Wir analysieren Ihren Ist-Stand, schlagen Tools und Kompetenzen sowie ein Konzept vor. Als Zusatzleistung setzen wir das auf Wunsch mit Ihnen und für Sie um: Aufsetzen der Tools, trainieren des Tool-Einsatzes, Kundenansprache, Auftritt usw.

Für Führungskräfte, Unternehmer und Selbständige

• Ziele: eigene, authentische Führungsziele und Geschäftsziele finden und erreichen
• Klärung: Klarheit in unübersichtlichen Business-Situationen erzielen
• Veränderung: Unsicherheiten abbauen, Führungskompetenz stärken
• Persönlichkeit: Führungspersönlichkeit und Charisma weiterentwickeln 
• Kommunikation: souverän und überzeugend auftreten, in Gesprächen führen
• Karriere & Aufstieg: Bewerbung für die nächste Stufe meistern – positiv überraschen

Bringen Sie einfach sich selbst mit. Dazu eine Vorstellung davon, was Sie anpacken, ändern oder optimieren wollen. Im Erstgespräch klären wir, ob ich Ihnen bei Ihrem Anliegen helfen kann und ob die Chemie stimmt – ohne den Nasenfaktor geht nichts. Coaching-Ziele ereichen wir i.d.R. in 8 bis 15 Coaching-Stunden.

„Zu Beginn erkunden Klient und Coach, ob sie miteinander arbeiten wollen. Auch als Coach habe ich schon Klienten an Kollegen empfohlen, weil ich inhaltlich nicht helfen konnte oder wir nicht zusammenpassten.“ Jürgen Zirbik

Was ist der Unterschied?

Coaching: Im Coaching bin ich als Begleiter vor allem für Methoden und Fragen zuständig. Der Klient findet die Lösungen selbst, indem er Methoden aus der Psychologie, dem NLP oder der Transaktionanalyse und Systemik anwendet. Coaching wenden wir vor allem bei Nachwuchsführungskräften an.

Sparring: Die härtere Variante für höherer Positionen und Unternehmer. Diese Klientengruppe bekommt oft zu weig Widerstand aus den eigenen Reihen. Hier schaffen wir Abhilfe durch Provokation, hartes Interviewing und Debatte.