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Artikel im Blog - Führung für Fachkräfte

Führung für Fachkräfte – Fremdbild und Selbstbild

Es ist wie so oft: Wir meinen etwas gut zu können oder zu machen oder zumindest gut zu meinen und nahezu alle anderen sehen das ganz anders. Gerade Chefs meinen das auch noch so denken zu müssen. Schließlich wollen sie gut dastehen, denn sie wollen ja weiterkommen.
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Führung für Fachkräfte - Studie 08.2018

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Führung für Fachkräfte sollte heutzutage klar und kompetent sein. Wunsch und Wirklichkeit gehen allerdings weit auseinander. Das ist eines der Resultate einer neuen Studie zu Führung im digitalen Zeitalter der Online-Jobplattform StepStone und des Kienbaum Instituts @ ISM unter 13.500 Fach- und Führungskräften.

Anforderung an Chefs

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Gute Führung ist das Gebot der Stunde, so Ergebnisse aus dem HR-Report der Personalberatung Hays und des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) aus 2015. Rund 78 Prozent der Befragten halten soziale Kompetenzen für die zentrale Anforderung an Führungskräfte,

Ist-Soll-Vergleich: Herausforderungen für Führung

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Zwischen Wunsch und Wirklichkeit zu guter Führung klafft eine Lücke. Das fällt besonders deutlich auf, wenn man sich die Liste an Herausforderungen anschaut, die die Entscheider anführen. Dem Soll-Wert steht in vielen wichtigen  Herausforderungen ein eher bescheidenes Ist gegenüber.

Führung und Erwartungen der Mitarbeiter

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In einer Umfrage von Job Cloud "Schweiz führt?" bemängeln die befragten Mitarbeiter besonders die unzureichende Kommunikation, die schwache Fachkompetenz und das fehlende Teamwissen ihrer Chefs.

Erwartungen der Mitarbeiter und Mängel bei Chefs

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Die Wiesbaden Business School fand in einer Studie heraus, welche Erwartungen Mitarbeiter an Chefs haben und was sie besonders bemängeln und vermissen.

Führung - was sollen Chefs können, was unterlassen?

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So soll er sein, der gute Chef. Ganz pragmatisch kommt in Umfragen heraus, was gute Führungskräfte können und tun sollen: Die Dos und Don´ts für Führungskräfte – so schwer kann das nicht sein.

Die Werte der Führungskräfte

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Die Bedeutung von sechs Kernwerten für Führungskräfte erhebt die Wertekommission seit 2006, sodass sich hieraus der Werte-Trend der Wirtschaft der vergangenen Jahre nachvollziehen lässt. Befragt: 240 Führungskräfte aus Deutschland

Frauen und Männer in Führungspositionen

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Führung ist immer noch „männlich“. Allgemein sind 69 Prozent der Chefs Männer, 31 Prozent Frauen. Unter Vorständen finden sich nur drei Prozent Frauen.

Führung in Studien - die Gallup-Studie

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Nach der neuesten Gallup-Studie zur Mitarbeiterzufriedenheit (Engagement-Index 2016) sind die meisten Mitarbeiter in deutschen Unternehmen der Meinung, Leistung lohne sich in Deutschland.

Selbstbewertung und Fremdbewertung von Chefs

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Gute Führung ist und bleibt hierzulande die Ausnahme. Dabei warten viele Mitarbeiter darauf, endlich ordentlich geführt zu werden, wie eine Studie zeigt. 90 Prozent sagen, die Leistung steige mit einem guten Chef.

Führung: 13 Kriterien für gute Chefs

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Die ersten neun Kriterien sind Soft Skills – na hoppla: 1. Trifft notwendige Entscheidungen; 2. Hält sich an Absprachen; 3. Äußert Kritik sachlich