Faktoren des Überzeugens

Faktoren des Überzeugens

Faktoren des Überzeugens helfen Beratern und Chefs, denn sie können Beeinflussungskompetenzen tagtäglich gut gebrauchen. Dazu gehören die fünf Faktoren des Überzeugens. Sie helfen eigene Ziele zu erreichen und Gesprächspartnern Entscheidungen zu erleichtern. Auch...
Führen über Wertschätzung

Führen über Wertschätzung

Führen über Wertschätzung gehört zur Basisausstattung von überzeugender Führung und Chef-Rhetorik. Denn jeder Mensch möchte Wertschätzung erfahren. Für Führung mit gesundem Menschenverstand (GMV) passt die Grundhaltung des „Ich bin o.k., du bist o.k.“. Mit dieser...
Coaching-Tipp: Gesetz der Sympathie

Coaching-Tipp: Gesetz der Sympathie

Das Gesetz der Sympathie besagt, dass wir Menschen eher vertrauen, eher glauben und sie für kompetenter halten, wenn sie uns sympathisch sind. Auch verhalten wir uns automatisch aufgeschlossener und offener, wenn wir es mit uns sympathischen Personen zu tun haben. Sie...

Unbewusste Motive und Führung

Unbewusste Motive sind spannend. Wir wissen ja meistens was uns wichtig ist, privat und als Chef  – meinen wir. Unsere Werte sind letztlich auch die Motive, die unsere Entscheidungen und Ziele beeinflussen. Spannend wird es, wenn Sie herausfinden wollen, welche...
Priming – Bahnung in Verkauf und Führung

Priming – Bahnung in Verkauf und Führung

Aus Jürgen Zirbik: So ticken wir – Verhaltensgesetze und psychologische Phänomene für Führung, Verkauf und den ganzen Rest, Friendship Verlag, Nürnberg  2012 Auf den nächsten Seiten erfahren Sie etwas, quasi ein kleines Geheimnis, das Ihnen große Vorteile im Alltag...