Storytelling für Berater ist einer der Erfolgsfaktoren für wirksames Marketing und einfache Kundengewinnung. Das gilt für jedes Business, insbesondere für Berater, Finanzdienstleister und Versicherungsmakler. Gleichzeitig sind Storytelling, Positionierung und Vermarktung in dieser Branche unterdurchschnittlich. Wer es anpackt, hat klar die Nase vorne.
Das, was ich unter gesunder Menschenverstand, GMV, verstehe muss nicht dasselbe sein, was Sie darunter verstehen. Für unser gemeinsames Verständnis für gesunder Menschenverstand ist es förderlich, dass Sie meine Sichtweise kennen. Sonst lesen, schreiben und reden wir aneinander vorbei – haarscharf und zielsicher. Falls meine Auffassung Ihrer entgegensteht, können Sie entweder Ihrer Sichtweise etwas hinzufügen, indem Sie meine kennen lernen oder – was Menschen auch schon mal tun – oder das Video abschalten oder jemandem empfehlen, den Sie nicht mögen. Zurück zum Thema: Was sagen denn andere zu GMV: „Der gesunde Menschenverstand (österreichisch auch Hausverstand) bezeichnet einen Begriff, der eine allgemein akzeptierte Mehrheitsmeinung sowie die Art des Denkens umschreibt, nach der ein Individuum eine Meinung/Einstellung findet. Als Begründung gilt in der Regel vernünftiges Denken.“ [i] Mehr dazu im Video…
Kritikgespräche gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Aus vielen Untersuchungen und dem täglichen Leben wissen wir: Führungskräfte bemühen sich (manchmal), sie versagen jedoch weitgehend – so auch bei den Kritikgesprächen. Da machen Führungskräfte falsch, was falsch gemacht werden kann. Sehen Sie selbst – business kabarett mit Andrea Lipka und Jürgen Zirbik. Sie brauchen nur das Gegenteil von dem machen, was Sie gleich sehen werden und alles läuft wie geschmiert. Klick zum Video über weiterlesen…
Narzissten und Psychopathen scheinen als Chefs durchaus beliebt zu sein. Führen mit GMV – gesundem Menschenverstand. Ausschnitt aus dem Vortrag mit Jürgen Zirbik. Was einen guten Chef aus Sicht von Mitarbeitern und Führungskräften ausmacht, zeigen Studien, teilweise mit überraschenden Ergebnissen. In einer Befragung fanden Wissenschaftler heraus, dass gute Chefs durchaus Narzissten, also selbstverliebte Egozentriker, sein dürfen, vielleicht sogar müssen, um als Leader zu taugen. Sie befragten über 1000 Mitarbeiter zusammen mit ihren Führungskräften in einer repräsentativen Studie. Mehr dazu im Video. Länge 2.59 Minuten. Klicken Sie auf „Weiterlesen“
Länge Video: 3.42. Führung und die Qualität von Führungskräften wird in Studien oft negativ bewertet. Und das liegt nicht nur an der Fragestellung. Selbst Führungskräfte neigen dazu, ihre Chefs eher unterdurchschnittlich zu beurteilen. Man kann, wenn man Studien glauben schenken möchte, durchaus von einem Führungsdilemma sprechen. Das bedeutet auch, dass es Optimierungspotenzial gibt. Schauen wir zunächst auf einige Impulse zum Thema „Dilemma“. Aus einem Vortrag bei der DIDACTA 2016 in Köln.
Dauer: 1.50. Führen mit gesundem Menschenverstand (GMV) ist nach Jürgen Zirbik einfach – und keineswegs leicht. Chefs müssen schon etwas dafür tun, souverän und gut zu führen. Zur DIDACTA 2016 konnten Zuschauer und Chefs erleben, was hinter Führung im Allgemeinen und „Führen mit GMV“ im Speziellen steckt. Sehen Sie hier den Einstieg in den Vortrag mit den drei „Lösungen“ zum sofortigen Umsetzen für bessere Führung.